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贯标落地 / Programme Center

ISO三标管理体系落地咨询

IATF16949质量管理体系落地咨询

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ISO9001:2015 质量管理体系落地方案

彩票软件贯标落地ISO三标管理体系落地咨询

组织优化:组织架构优化及策划,部门职能优化、岗位职责、人员配置建议
贯标指导:五大系统(物流、生产、品质、技术、人力资源)四名专家师资组成咨询团队咨询;一对一
辅导;五大管理版块同时贯标集中培训;

目标绩效:项目良好的成效来自良好的机制,根据客户不同情况,提供不同的项目目标绩效考核办法;

服务优势:

  • 专家团队咨询,精细化合作咨询模式,保证专业训练;
  • 特有的目标绩效管理模式,撬动团队原有行为模式,快速有效贯标;
  • 增值组织结构设计,有效梳理企业流程及部门职能,岗位职责及流程设计。


解决方案


6个月+3个跟踪
第一个月:调研、项目策划、组织架构、业务流程策划、启动大会
第二个月:标准培训、文件编制
第三个月:文件培训、动员大会
第四个月:全面实施指导
第五个月:内审、不符合项整改
第六个月:绩效结算结案
第七个月-第九个月:每月的内审加密监督


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