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PDCA管理循环培训

彩票软件能力培训岗位胜任力公开培训


《PDCA管理循坏培训》

2019年岗位胜任力培训课堂表详见每期招生简章.报名热线:0731-55575337)

课程背景

彩票软件 PDCA循环即策划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、处置(Action)的“戴明轮(The Demingwheel)”其基本含义就是工作之前要进行策划,然后将策划的输出(计划)付诸实施,再对实施情况及结果进行检查、总结、处置,由提高每一过程质量到提高总体质量的循环往复。是企业力求“打破现状实现管理突破”螺旋上升的过程。

授课对象

部门主管/班组长/领班/储备干部。

课程大纲

第一章:管理原则和过程

第二章:PDCA管理概述

第三章:PDCA循坏八步骤详解

第四章:PDCA循环及管理改善

课程收益

充分了解PDCA管理循环在管理职务上的意义
透析管理工作的障碍并有效解决,使工作更顺利
依PDCA管理八大步骤提升管理职能
因PDCA管理循环运用将组织效益极大化

讲师介绍

授课形式:知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

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